「2006年時，我就有說過一句話『所有產品都會變綠』。」葛望平笑說，消費者與市場環境改變，企業要思考永續經營的時候，如果這件事對企業客戶對自己，或對社會都是好的事情，就是最好的企業發展道路，這也是ESG與永續為何興起。 回想最初創立公司，葛望平秉著一股熱情，以及想做對健康好的事情，將歐萊德Logo中的O以橘色象徵個人健康，2006年以綠色永續創新為目標，將O的顏色更換為綠色，象徵大我的健康與環境息息相關。 擁有好產品、好理念，最終決定企業能否永續經營的關鍵，則來自於市場是否買單。 在市場端的溝通方面，歐萊德先從B端的顧客經營起，對於這些連鎖髮廊、沙龍的設計師來說，歐萊德不是單純的產品商，而是由健康與永續的角度提供他們工作與營運的解決方案與想法。 身為台灣第一家宣誓加入RE100的中小企業，歐萊德的永續腳步走得早且快，初期缺乏可借鏡的成功案例，這段摸索期是由董事長葛望平帶領高階經理人不斷地內部溝通與堅持，才能走到今天的階段。
我相信明天重視健康的人會比今天更多，明天認同環保的人會比今天更多，提供健康、安全、信賴與樂活生活，帶給消費者終身價值。 歐萊德以綠色品牌所創造綠色價值，從公司內部正面正向的價值觀，串連供應鏈的價值鏈，投入社會公益，凝聚正面向上力量，符合社會輿論與負有社會責任的綠色消費趨勢。 還記得第一次聽到歐萊德是從知名沙國商人胡善(Al──Hussein)先生口中得知。 他説因為太太在使用這些台灣產品後，非常滿意及驚豔，拚命要求他將其引入沙國市場。 就在這個特殊機緣下，我認識葛董事長，也陸續從好幾位重視永續發展的國內好友口中，得知歐萊德公司是真心致力於改善地球環境，推廣永續發展理念，並且還曾獲頒國家品質獎等。
歐萊德綠建築總部: 台灣熱門目的地
課程費用 歐萊德認為每一位來賓為環境許下的承諾，比起費用更重要，歡迎在社群平台上分享您的參訪經歷，讓更多人認識對環境友善的作為以及永續發展的觀念。 在EARTH ROOM中，架有「節能空氣交換系統」，可自動偵測室內空氣品質，自動更換新鮮空氣，依照偵測值調控環境，智能省電同時也為人員提供適宜的環境品質。 慶祝大愛電視台慶，國際間備受讚譽的雲門舞集，12月30日將受邀在慈濟關渡園區免費為民眾演出，舞碼以台灣各地民謠、東方太鼓為樂曲，結合10多名舞者展現頂尖舞技，帶領觀眾進入台灣文化、旅行風景的美好情… 第四分局藉由捐血活動，讓民眾共同參與犯罪預防議題，瞭解現行犯罪趨勢，以強化民眾自我安全保護之觀念，共同維護治安，降低犯罪案件發生率，同時也呼籲市民多留意身旁可疑人、事、物，如有發現居家周邊環境影響治安之可疑情事，請立即撥打110報警，共同維護社會治安。 當我收到這本剛出爐的書、迫不及待在幾天之內詳盡閱讀、讓我更深度了解、葛董對綠色永續藍圖與堅持定位，是如此的勇往直前、故至堅而不可摧也、從不因挫折而氣餒、綠的種子終向全世界散播開來、發芽茁壯。 他發掘和掌握國外潮流所帶來的機會，將它轉化為經營的信念和熱情，鍥而不捨地追逐和創新。
- 歐萊德雖然規模比不上大企業，但落實綠色承諾，經過日積月累，綠色小巨人也可以影響台灣，影響全世界。
- 歐萊德雖是中小企業，但其對永續的熱情與堅持，產生與時俱進的綠色影響力，與世界標竿企業相比毫不遜色，是臺灣的隱形冠軍。
- 歐萊德「綠建築總部」開放式無圍牆設計，創造民眾與環境共生共存、共榮共享的永續價值，傳遞了歐萊徳企業之理念願景與使命，開創綠色、健康、永續的工作環境，象徵一份對地球的關愛，更為業界樹立節能減碳楷模典範，帶動綠色風潮。
- 歐萊德在葛望平的帶領下，選擇一個當下困難不被看好、但閃躲不掉的未來趨勢，不斷淬練、越挫越勇，成為受到全球高視界關注的台灣之光。
- 2016年歐萊德研發成功、2017年起完成全面改造，沒再使用石油製成洗髮精瓶，不採用新的石油塑膠瓶，改為回收材質PCR（消費後再生回收塑膠），葛望平認為「從生活消費用品裡面回收再製，才是真正的循環」。
- 已經數不清多少獎了～在認識望平後不時從他臉書傳來得獎的喜悅，台灣人也許很難取悅，所以望平決定要走一條與眾不同且孤獨的路，做出全世界最綠的洗髮精，從產品包裝開始到總部的建築設計無綠不歡，就差身上穿的衣服也許也會自然分解而使人眼光一亮了。
我們集泉公司很幸運的能參與歐萊德的綠色供應鍊，在工業循環這部份發揮了功能找到了綠色出路，同時也帶來新的商機，例如坊間的淨毒五郎，主婦聯盟..等都願意使用合格的再生料所生產的包裝瓶。 讀完此書應證了長輩說的「買田看田底 娶某看娘嬭」，從葛望平董事長本人身上非常輕易就能理解、相信歐萊德是如何在極端稀缺的資源下，在全球大廠面前依然出色，研發出各種獨創且影響力驚人的好產品。 從台灣到美國，從美國到歐洲，歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，征服全世界無數使用者的心。 根據Nature《自然》期刊研究顯示，只要保護30％的首要地區和仍處於自然狀態的生態系統，就可減少49％過去兩個世紀以來大氣層累積的二氧化碳。 早於歐盟宣布課徵CBAM邊境碳稅以來，我即不斷呼籲台灣一定要趕緊成立碳交易平台，方能具備國際競爭力。
歐萊德綠建築總部: 桃園觀光工廠
綠色和平臺北辦公室緊臨重慶南路，車流量大空氣不佳，因此以裝設 26 支風管的方式，由後方引入新鮮空氣，24 小時運作。 夏季夜晚的戶外溫度也較涼，風管幫助導入外面空氣以調節室內溫度，隔天上班時的冷氣使用率就能降低。 綠建築動工之初，我們看到了棲息在地上的一隻青蛙，這隻青蛙比我們早來，我們希望綠建築完工之後，它的子子孫孫可以繼續在這邊棲息。 綠建築的樓頂除了有風力發電、太陽能面板，還有著空中花園，裡面不是甚麼珍稀植物或昂貴造景，而是在蓋綠建築之前就已經存在的植物，完工之後我們再把植物種回去，讓去年休憩在樹上的小鳥，今年可以找到同一棵樹，繼續在上面休息。 [NOWnews今日新聞]中國國家傳染病醫學中心主任、上海復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏，29日在參加講座活動時指出，中國這一波新冠疫情感染率非常高，許多大城市已經超過50%，春節過後估計將達到…
歐萊德是美妝產業的模範生，更是臺灣產業奧斯卡獎─台灣精品的常勝軍，這個獎項要年年獲得，並不容易。 不僅要能具體精要的闡述研發、設計、品質、行銷的理念與實踐，又要能打動國內外選拔評審委員的心，更要能加入「創新」的元素，但他們都做到了！ 就這樣，以8free為起點，我們一步步顛覆髮妝產業遊戲規則、讓農產品和農業廢棄物變成黃金、打造綠色供應鏈帶動循環經濟、盤查碳足跡逐步邁向零碳目標，更以逆勢獲利打破「環保是企業發展絆腳石」的魔咒。
歐萊德綠建築總部: 中壢米堤大飯店
之後我藉由分享歐萊徳產品，向外國朋友介紹台灣在永績發展理念及實踐，都獲得很好成效。 今日獲悉歐萊德將邁入創立20周年，並將推出品牌書，盛平樂於在此推薦，期待大家一起推廣永續發展目標，共同將台灣經驗推向國際舞台。 愛護環境、永續創新，實踐企業社會責任，創造美妝業綠色價值。 歐萊德綠建築總部 相信這本新書可以讓大家認識歐萊德，始終堅持「綠色、永續、創新」的理念，也能成為學習的目標。
- 因此再增設第二期的太陽能板發電計畫並搭配PPA再生能源轉供電，在2022年達到60％綠電使用目標，並朝向2025年100％綠電邁進。
- 綠色和平臺北辦公室在室內安裝兩段式省水馬桶，用水比傳統馬桶少 50%。
- 地球暖化、氣候驟變，近年來世界各國及消費者的環保意識抬頭，製造業也正掀起一波綠色革命，高生產率及低成本不再是製造生產唯一的考量，綠色產品及製程技術成為企業競爭力的關鍵因素。
- 觸手溫潤的孟宗竹蓋，高䠷的100％再生塑膠PCR流線瓶身，包裝走著優雅簡約路線，但在簡約之中包裹的內涵卻不簡單，這是歐萊德推出的全球第一款零碳洗髮精。
- 謝修銘強調，「不怕溝通，只怕做錯、徒勞無功，不要讓開會和浪費時間劃上等號。」溝通是必要且重要的關鍵活動，讓員工和領導者同行，歐萊德方能建構共同參與的永續文化。
美國綠色建築委員會(U.S. Green Building Council)報告更稱建築業每年消耗的能源，已占全球的近40%。 這種擴張，極可能會帶來災難性的環境後果，也使得全球建築業不得不正視環境與能源浩劫的建設；所謂的「永續建築」，也成為人類生存與環境平衡之間，最急迫的改變。 在「歐萊德」綠色環保不是口號，而是實踐在產品製程、供應鏈改造及企業文化等各個方面。
歐萊德綠建築總部: 桃園觀光導覽網
環遊世界不是夢，上百座等比縮小的世界知名建築等你一一造訪！ 園內還有20多種遊樂設施、精彩主題表演，讓全家人都盡情玩樂。 新竹客運《5634》中壢往竹東線、《5620》中壢往新竹線、《5653》中壢往六福村線、《5617》中壢往關西線，於「艾克爾公司」站下車，步行約 3 分鐘。 歐萊德綠建築總部 美國知名電影網站「TC Candler」每年都會公布全球百大帥哥、美女排行榜，而在29日，全球百大帥哥排名出爐，前10名就由韓國男團成員佔據3個名次，「雷神」克里斯漢斯沃、提摩西夏勒梅也都上榜，而第一名則是飾演「超人」的亨利卡維爾。
辦公室中佈滿各種環保巧思，大片落地玻璃窗具有良好採光和通風性，窗外伸出簷可阻隔玻璃輻射熱穿透，減少空調設備的使用。 歐萊德綠建築總部 迎面而來的迎賓階梯，縷空設計讓下方植物得以從階梯中延伸，在下雨時，也能夠讓水到達下方水池，呈現友善環境的循環。
歐萊德綠建築總部: 建築與自然和諧之美
我一直在找可以成為課堂例子的台灣企業，當我看到一個真心對待員工，尾牙堅持留到最後以感謝撤場員工，告訴員工「上課比上班重要!」，並且帶頭持續謙虛學習的老闆，我知道這間堅持初衷走向國際的台灣企業正是一個真誠領導與學習型組織的絕佳典範。 「品牌國際化」一直是台灣製造業數十年來極少成功跨越的高牆。 歐萊德在創辦人葛望平所領導的團隊努力下，揚名全球且茁壯可期。 決策經營者及傳承接班者都在苦苦思考著：公司的下一步應往那裡發展？ 當我讀完這本初版的書，我可以感受到葛董的用心為地球環保及為我們台灣的中小企業帶來一條有理想有遠見的活路的堅持與努力。
……這些由員工及股東發出的疑問，每一個問號都指向綠色轉型，顯然這個決定，連公司與自家人都不看好。 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。 從沙龍出發，站上聯合國舞台，串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。 交通指引：新竹客運《5634》中壢往竹東線、《5620》中壢往新竹線、《5653》中壢往六福村線、《5617》中壢往關西線，於「艾克爾公司」站下車，步行約 3 分鐘。 當國家制定出碳總量管制額度，就可以規範企業碳額度，甚至計算出每個人可以擁有的碳排額度。 換言之，碳不會局限於碳稅或碳費的負債，也可以是有價值的資產概念。
歐萊德綠建築總部: 拉供應商一起變綠 進小學培養「氣候股長」
依循永續概念的大方向，歐萊德建築團隊提出的革新設計，讓永續概念深植總部的各個角落。 綠建築總部自2012年落成至今，因創新先進的永續理念，吸引了世界各地各界訪客；而歐萊德創辦人葛望平同樣積極投入綠色永續教育分享，至今已演講過上千場。 不久前，更受邀前往於西班牙馬德里舉辦的聯合國氣候會議（COP25）進行演講，向世界傳達來自台灣的綠色素養。
盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。 從認識聯合國永續發展目標SDGs開始，了解如何將SDGs實踐於綠色製造工廠、綠色生活、綠色產品，進而思考自己是否也可以從SDGs開始改變生活周遭。 根據瑞士再保險公司（Swiss Re）報告中指出，全球超過一半的GDP產值仰賴地球生物多樣性的支撐。 世界銀行預測，如果大自然提供的生態系統服務例如野生授粉、海洋魚類提供食物、天然林提供木材等系統崩潰，可能會導致2030年全球GDP下降2.7萬億美元。 因此歐萊德的綠色永續之路，並非單靠永續長或永續管理師等專人或單一部門一肩挑起責任，是企業領導人董事長的決心，加上每一部門、每一成員具備永續管理知識或素養，才能有效跨部門溝通、協作，將盤查、改善行動等，徹底落實在組織每一天的運作中。 就歐萊德成立的「永續發展中心」來說，主要著重於策略規劃，執行上仍由各部門進行，並且在組織內建構起「永續圈」文化，無論是高階主管、基層員工都能暢所欲言對永續的想法與提議，補足了策略的多元角度、來自第一線的實務考量，也強化了每位成員對公司永續文化的認同感。
歐萊德綠建築總部: 提供活動：
以不加多餘裝飾之清水模結構建築，自設太陽能電板與風力發電機等綠色潔淨電力為生產製造，並於高規格之一萬級無塵無菌室中製造生產歐萊德的綠色商品，達到最自然、純淨、零污染的狀態。 「綠色、永續、創新」是許多人努力的目標，但要具體落實，是一條艱辛且漫長的道路。 2020年是歐萊德大放異彩的一年，得到了包括日本Good Design Award的金獎在內的無數得獎榮耀，並領先國際大廠，與台積電同獲Re100全球15大綠色領袖企業。 歐萊德綠建築總部 用心閱讀這本書後，葛董對永續環保的熱情、執著、投入與決心令人感動。
近幾年在進軍C端後，歐萊德在官方網站及各社群平台上，則花力氣由圖文懶人包、辦理總部參訪活動、產品碳揭露、分享ESG相關新知等，逐步擴及品牌的永續影響力。 我想這大概是最令人感興趣及敬佩的地方了，歐萊德創造出第一瓶「碳中和」洗髮精，什麼是碳中和呢？ 歐萊德「綠建築總部」開放式無圍牆設計，創造民眾與環境共生共存、共榮共享的永續價值，傳遞了歐萊徳企業之理念願景與使命，開創綠色、健康、永續的工作環境，象徵一份對地球的關愛，更為業界樹立節能減碳楷模典範，帶動綠色風潮。 歐萊德綠建築總部 環保節能落實在建築上，從小地方擴大至大區域，從平面推展到立體，歐萊德是全國第一家榮獲國家「碳足跡標籤」的中小企業，一直持續朝綠色低碳創新努力，從取得產品「碳足跡標籤」到「碳中和」認證。 因此，歐萊德耗資一億八千萬，歷時兩年打造一座依低碳、節能、環保、健康為概念的歐萊德「綠建築總部」，為全台灣也是全亞洲第一座綠建築化妝品工廠，依綠建築分級評估為相同面積中最高等黃金級綠建築。
歐萊德綠建築總部: 桃園蜜月世紀大飯店
歐萊德成為台灣綠色永續企業的典範，當之無愧，有著「道法自然」之真、「仁民愛物」之善、「關乎人文」之美，如此的真善美，一起更美好。 歐萊德對於永續領域的朋友們來說，代表的不只是一家美妝品牌，而是傳達零碳永續領域的先鋒。 歐萊德綠建築總部 台灣能有一家如此用心且出色的企業，努力在零碳領域爲台灣在國際發聲，是所有台灣人都值得感到驕傲的綠色企業。
葛望平用行動證明，只要有決心與創意，中小企業也有創造綠色品牌價值的實力。 對環境友善的理念與堅持，葛望平不斷為「歐萊德」灌注環保的創新思維與作為。 丟下一個瓶子，長出一顆大樹的「瓶中樹」，不但取得國家專利，也獲得德國紅點設計大獎最高榮譽「Best of the Best 2013」，瓶身採用獨特的生物可分解材質製成，埋入土裡後，預藏的相思樹種子便會自然吸收瓶子分解的養分發芽成長。 在隨經濟的策略思維中，我們提出了道、謀斷、人陣法三個層次。 歐萊德堅持了他的道就是綠色的品牌信仰，一路走來，道不同不相為謀，成就了今天的歐萊德，也成為了台灣企業的典範。 望平自身就是歐萊德品牌精神的播種者與傳遞者；他抱持純淨初心，深刻先驅地孤獨走來，實踐未來世界的綠色及永續精神，也落實成當下分享消費者的產品理念，格外難能可貴。
歐萊德綠建築總部: 桃園客家文化館
這讓當年規模還不大的我們受寵若驚，當時一心只是想製造出對健康有益的產品，沒想到這份初心與堅持，竟能發揮這麼大的影響力，甚至帶動歐美大廠重新定義綠色美妝產品的標準。 謝修銘笑著說，「董事長以身作則，他對自我要求非常嚴謹，堅持與每位同仁共同執行節約能源的目標。就算董事長室已非常炎熱，當辦公室其他同仁仍能負荷時，就不會只有董事長獨享冷氣，他也會到第一線關心公司用電情況。」除此之外，在設計上也要讓節約能源的行動易於執行，這也是對內的一種溝通。 不僅是企業對產品應有一份綠色責任，個人對生態環境也應有環保概念，才能真正貫徹永續發展理念，透過這次參訪發現環保其實可以從很多生活中的小細節著手，聚沙成塔也能發揮極大效用。 歐萊德「綠建築總部」配合自然地理特性設計，外觀樸實但時尚，通風明亮、寬敞舒適，與自然結合的環保設計，與企業經營理念「自然、純淨、環保」相對應。
這條路不好走，但兒子總會在她沮喪脆弱的時候，給她逐夢的力量。 低碳辦公室中設計了「節能空氣交換系統」，可自動偵測並更換新鮮空氣，並有大片採光良好的落地玻璃窗，每張工作桌設有獨立電源管理系統，可節省用電與能源浪費。 對臺灣人來說，身處於亞熱帶炎熱潮濕的海島，夏季如果不藉由冷氣降溫、依靠除濕機保持乾燥，實在度日如年！
歐萊德綠建築總部: 企業參訪－歐萊德綠建築總部企業參訪
然而電力法規、每季發電成本等各項因素會隨時局情勢而變，對配合廠商挑戰很大，他不由感慨道，走過這一遭，更深切體會到整個歷程都需要領導人、組織成員對於未來目標及現況盤查有明確認知和共識，才能堅定不移的前進。 實際來到企業總部，映入眼簾的不是刻板印象中的傳統工廠，而是醒目的大片綠植，高聳的風力發電矗立在廠區內，樓頂裝設一片片太陽能板，建物更是實打實的綠建築，這般不浪費任何能源、徹底節約，在消費者拿到產品前，就已將製程等各階段的碳足跡與排放降到最低，也成就了如今亮眼成績的最佳基礎。 同時，歐萊德綠建築總部擁有自身「綠能製造中心」，依原地形地貌建造，潔淨室不受外在環境影響，能將耗能降至最低，綠能生產區經由重重把關，杜絕任何可能的汙染，提供消費者最純淨的零碳綠色保養，與大地共同美麗。 綠建築的兩大關鍵是「隔熱」和「換氣」系統，除了經由室內裝潢改變照明與空調設備，更可以經由樓頂或外牆的綠化來為屋子降溫。 CHUTTERSNAP / unsplash.com隔熱做得好，夏天能隔絕外部傳導進來的熱，減少使用冷氣；冬季可以阻止熱散發，達到保溫效果。 換氣系統做得好，則有助保持環境乾燥，除了能減少使用空調冷氣，達到省電、節能減碳，細菌和塵蟎不滋生，自然減少醫療費用支出。
歐萊德綠建築總部: 環境生態池
依循ISO 14067的標準架構指引，歐萊德構思匡列範圍需要多廣、多深，明確範圍後，再針對熱點、排放點做漸進式改善和調整，包含從組織用電切入，加裝量測型或智慧型電錶，找出無謂的能源及資源耗損，隨時動態調整策略，讓每一筆浪費一步步縮減歸零。 您的瀏覽器並未啟動JavaScript，請開啟瀏覽器JavaScript狀態或是升級成可執行 JavaScript 的瀏覽器，以便正常使用網頁功能。 綠色和平臺北辦公室在室內安裝兩段式省水馬桶，用水比傳統馬桶少 50%。 再設置容量共 8 噸的儲雨桶收集雨水，加上簡單的過濾器，雨水不需另外處理，就可直接沖馬桶。 強烈西曬會增加對冷氣的需求，臺北辦公室在二樓玻璃窗外加裝竹簾遮光，以降低室內溫度，白天則可將竹簾拉起增加室內採光，節省照明用電。
我們先被帶往名為「EARTH」的會議室，接著前往參觀總部的其他區域。 歐萊德以「自然、純淨、環保」為品牌理念，開啟了台灣製造的環保美髮產品，是國內唯一從事綠色原料、綠色製造、綠色包裝、綠色廢氣、綠色電力、綠色工廠、綠色行銷、綠色服務，整套以綠色供應鏈經營模式為主的綠色髮粧品牌公司。 「歐萊德」（O’right）以「自然、純淨、環保」為品牌理念，是國內唯一從行銷、設計、研發、製造、銷售、服務，全面貫徹綠色品牌精神的環保髮妝產品公司。 地球暖化、氣候驟變，近年來世界各國及消費者的環保意識抬頭，製造業也正掀起一波綠色革命，高生產率及低成本不再是製造生產唯一的考量，綠色產品及製程技術成為企業競爭力的關鍵因素。
歐萊德綠建築總部: 企業緣起
謝修銘說，也正是因為歐萊德執行了完整的盤查過程，才能將資源精準用在刀口上，同時突破自身的盲點。 比如公司早期就已規劃綠建築及建置太陽能板，但真正精算後，才發現即使將總部屋頂、適合建置的所有面積都搭滿太陽能板，也無法滿足完全自給供電的目標。 歐萊德綠建築總部 因此再增設第二期的太陽能板發電計畫並搭配PPA再生能源轉供電，在2022年達到60％綠電使用目標，並朝向2025年100％綠電邁進。