這起防疫阻礙就醫的悲劇,再次引起中國輿論的悲傷與憤怒,中國網民悲嘆著男童的「3歲人生」、寫下:「疫情三年,男孩一生」。 中國河南省會鄭州的富士康廠區,從10月傳出感染,大批工人被「閉環式管理」封禁在宿舍房間,而依據工人拍攝的影片和證詞,在隔離期間廠區內配發的餐食不穩定、感染者沒有得到妥善安排治療等,讓廠內人心惶惶,工人擔憂變成「封控等死」的困境,導致了大量工人選擇出逃,不惜徒步走上3、40公里的路途返鄉。 上海是中國經濟的火車頭、中國最富裕的城市,因此也在疫情爆發、遭遇封城時,成為全世界媒體關注的焦點;上海的封城悲劇能夠被展露在世人眼前,而其他中國的城市,可能有同樣情況、卻無法如上海一樣出聲。 在此次因烏魯木齊大火而起的「白紙革命」中,以上海的抗爭最為激烈,或許原因同樣來自封城的痛苦記憶。 「不要忘了貴州隔離大巴,不要忘了西安孕婦,不要忘了那些上海無法就醫的人…」中國「白紙革命」自上週延燒至今,抗爭在全國範圍遍地開花;由於中國出現各地響應抗爭極為罕見,「白紙革命」取代卡達世界盃,登上全球主流媒體的頭版。
此外,感控专员需按时盘点库房库存,保证工作人员三天十二班的用量,并承担起舱内所有物资的补给及外面物资入库的盘点工作。 近日台风山竹以摧枯拉朽,不可阻挡之势席卷而来,各地做了严防死守的措施,甚至于停工停产停课,毕竟安全第一。 院长看到这个状况,也很难办,只能说大家的意见很好,下周再讨论这个问题。
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尤其难的事把院感专业的规范转化为临床各个专业的sop和人员自觉实践。 感控 一日受昆医附二院感控办程主任的邀请,到他们医院听课,请来了华西医院感染管理部部长,宗志勇教授。 一看华西果然不一样,这感控部长都是教授,博士生导师,这配置在很多医院是无法做到的,作为优秀的临床医生,博导,到感控部门搞医院感染工作,也是我听过把感控故事讲的最好的了。 你可以在这里发起和回复与感控卫士(山东)医疗科技有限公司有关的讨论。
“两年前,我就是第四批国家中医医疗队(上海)岳阳医院分队的队员,我还光荣地在抗疫前线加入了中国共产党! ”作为抗疫“老兵”的我院急诊医学科主管护师姜琳芸在得知医院要组建抗疫医疗队时第一时间报了名,“我是共产党员,我有抗疫经验,请让我去! ”3月29日,作为岳阳医院抗疫第二医疗队的一员,姜琳芸奔赴前线,并在医疗队中负责感控工作。
感控: 感控政策
院感防控是疫情防控工作的重中之重,哈尔滨市方舱医院启动后,为达到院感精准防控,哈尔滨市感控团队与前来支援的省级感控团队和其他各地市感控团队成立了“方舱联合感控部”。 其中,哈尔滨市红区方舱医院感控联合部是以哈尔滨市第一医院感控科为中心,由来自哈医大附属一、二、三(哈医大附属肿瘤医院)、四院及哈尔滨市第一医院、第二医院、第四医院、第五医院、第六医院、市中医医院、市第一专科医院、市红十字中心医院、市胸科医院、阿城区第一人民医院等市级医院的总计58位感控监督员组成。 医务工作者闻令而动,进入方舱医院开展处置、感控和医疗救治工作。
随时随地宣传院感相关知识、统一解答争议多的问题、私下交流解决个别问题和24小时在线“售后”热线是感控专员的职责所在,让病区工作人员知道、弄懂、理清、牢记院感相关知识,严格杜绝院感事件发生。 2017年年初某省级中医院操作员不遵循一人一用一弃的原则,重复使用一次性耗材,导致多人感染HIV的事件,也是近些年来最为典型第一个案例。 魔鬼存在于感控的任何细节中,稍不留神,就会肆虐,疯狂的吞噬人们的健康。 我曾做过感染控制工作,中间又离开了,现在又接过感控的这个工作,深知这里面的严重性,深知里面的责任重大,前路艰辛,也要负重前行,希望在工作中能够得到更多人对感染控制工作的理解与支持。
感控: 感控问答|6问6答——呼吸机应用的感控相关问答
在新冠肺炎疫情下,国家反复强调要配齐配足配强感控专兼职人员,以做好医院感染预防控制工作,避免感染事件在院内发生。 但其实很难,因为很多时候没有政策依据,一家医院到底该配置多少人员合适,之前的要求是每250张床位配1名专职人员,很多医院都还没有达到这个标准。 监督员们严把医疗队伍和工作人员入口关,严格按照培训方案,利用现场培训、腾讯会议App、微信群、录制小视频等方式,对短时间进驻方舱集中隔离点的医疗队以及警察、保洁、工勤等工作人员分层分类有序进行防控知识培训,对防护用品穿脱流程、医废处置、职业暴露的处理进行详细讲述。 答:根据国家肾病专业医疗质量控制中心便函【2022】1号《新冠疫情期间血液透析室防控建议》:应当进行单人隔离床旁肾脏替代治疗或与其他患者错时单间隔离透析治疗。
- 感控办其实非常希望能够打开那道与临床科室相隔的大门,有时候这个门可能是虚掩的,也未必那么容易打开,还需要大家互相的理解和支持。
- 胡教授讲到,尽管近些年发生的医院感染暴发事件及新冠肺炎疫情让全社会更加关注和重视感控问题,但我们仍需认识到,由于我国幅员辽阔,东西部经济发展不平衡,不同地域、不同级别医疗机构对感控工作的重视程度和管理水平参差不齐。
- (1)感控护士应相对固定,特殊情况下变更需护理部、医院感染管理科同意。
- 我们在不断思考:“疫情新常态”下,感控面临的挑战有哪些?
- 就像我们明明知道医学模式早就到了生物-心理-社会模式,但是很多时候我们还不得不停留在生物医学模式的阶段,很难真正的实现新的模式。
候机中,看着台风山竹的视频和图片,云南已经发布了紧急通知,不知道航班是否能正常起飞。 近日台风山竹以摧枯拉朽,不可阻挡之势席卷而来,各地做了严防死守的措施,甚至于停工停产停课,毕竟安全第一,但医院通常是除外的,此时必须坚守,当然安全通知是需要的。 感染控制的重要性不言而喻,提灯女神南丁格尔在克里米亚战争中,带领一群受过简单训练的护理人员,对伤员进行了照顾,把伤员的死亡率从50%降低到2.2%。
感控: 感控问答 | 医疗机构消毒隔离7问7答
其後,富士康為了維護產能,稍微軟化疫情封控措施,並祭出津貼利多,以及招工補充人力,然而工人對封控措施的餘怒未消,廠區又仍未妥善安置確診者,加上承諾給予工人的薪資和津貼無故延後發放,種種積怨,使得鄭州廠區在11月又爆出工人與身穿防護衣的「大白」出現暴力衝突。 抗議者隨即被捕,相關的照片、影片也迅速在社群上被掃蕩刪除,然而中國網路上大量的網民寫下:「我看到了」,並記住了抗爭者的勇氣,也記住了心中對3年的防疫禁錮、以及習近平開啟第三任期、權力更加鞏固的不滿與惶恐。 網傳這名抗爭者的Twitter帳號是「彭載舟」,本名「彭立發」;在他被中國警方押走之後,至今下落不明。 此事旋即引發中國輿論憤怒,儘管醫院院方相關人等事後被懲處,但當局嚴格的核酸檢測要求和隨之而來的醫院拒收情形,已讓西安居民深感惶恐與憤怒。 因「動態清零」政策、因強迫隔離而導致的多起人命悲劇,這些悲劇發生在上海、在西安、在貴州、在蘭州、在北京、在呼和浩特等等,一次又一次消磨民眾對中共政府的耐心與信任,一次又一次引起中國民眾對死者物傷其類的共感。 在中國各地的白紙抗爭影片中,抗議者高喊口號,像是「勿忘貴州隔離大巴車禍中的喪生者、勿忘自由」、「緬懷…死去的西安孕婦,那些在上海無法就醫的人」、「不要核酸檢測,我們要食物!」等等,一一列數了2022年以來中國各地的防疫亂象與悲劇。
在场的医务人员、保洁员、患者及家属踊跃参加、积极配合,“你做我学、正确洗手”,在医务人员的带动下,其他人员手卫生正确率达100%。 那医院是否有完整的职业暴露报告和管理体系,是否有筛查,是否有记录,这就很关键了。 当然医院有这个体系还不够,更重要的是,医务人员发生职业暴露之后,是否会积极主动的向相关部门报备筛查呢?
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他说到,现在同类型医院的技术其实相差也不大,医院之间最后拼什么,拼感染控制,感染控制做的好,做一个好一个,感染控制做不好,不知中间有多少受伤害的。 曾经大地震,多少伤员在华西救治,华西也经受了空前的考验,除了华西的专家在前方大量救治患者,感染控制也在后台默默的守护着所有的伤员,所有救治的患者没有一个因为感染而死亡的。 看到这样的价值,宗老师又坚定了自己做好感控的信心,因为他觉得,做好感控,有更大的价值。 其实宗老师也说过,自己有想放弃的时候,回去临床做一个纯粹的医生。 因为在感控部,确实不讨人喜欢,大家表面上见面都是笑脸相迎,但内心里谁知道想什么? 看着主任进了办公室,关门休息了,敲门不开,打电话,对方接了,一听是宗部长,问是来会诊还是讲感控啊。
人员配置上,明确要求应当包括医师和护士,感染控制不仅仅是护士的事,医师有很重要的作用,这是需要医师参与感控的重要原因,护士是感控的主力军,但不是全部,所以在团队组成中也做了明确的要求,不得高于40%,其他专业技术人员也可以加入感控团队,也有数量限制。 这为感控团队未来的发展打下了多学科合作的坚实基础,能够更好的实现感控的全覆盖和全流程。 在人员配置中,其实最难的是主要负责人,尤其是要求较高级别专业技术人员担任,前面说过了感控人员职称晋升的尴尬局面,如果这个尴尬局面不打破,那感控岗位很难吸引到优秀的人才,感控人员的职称晋升难,会成为其被迫离开感控岗位的最后一根稻草。 其实作为感控部部长的本人,同时也是临床医生的他,在从事感控之前,对于感控的认识了了解也是不到位的,也没有觉得感控有多重要,但是认真做之后,才发现里面有很多价值。
感控: 第156期感控公开课–如何树立“三线”思维 落实“三防”政策
1、 感控工作涉及面宽,工作内容复杂,二级以上医疗机构配备专职感控人员时,应当充分考虑其专业结构,应当包括医师、护士,可以包括药学、医技以及有卫生专业背景的管理人员等。 为促进三级综合医院不断提高医疗技术水平,保证医疗质量和安全,改善医疗服务,我委组织对《江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2012版)》进行了修订,形成《江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2017版)》(以下简称《实施细则(2017版)》),现予印发。 《实施细则(2017版)》为今后一段时间我省开展三级综合医院评审的依据,各地、各三级综合医院要对照《实施细则(2017版)》进一步加强内涵建设,不断提高自身综合实力,持续改进服务质量,努力为广大人民群众提供更加规范、高效、优质的医疗服务。 感控 《江苏省三级综合医院评审标准实施细则(2012版)》同时废止。
- 如果说骤然暴发的新冠肺炎疫情是一次典型的“黑天鹅”事件,那么医院感染则是医院管理中的“灰犀牛”。
- “两年前,我就是第四批国家中医医疗队(上海)岳阳医院分队的队员,我还光荣地在抗疫前线加入了中国共产党!
- 对于我来说那是决定填报志愿的一个午后,在经过一番思考后,还是决定选择“护理”专业,因为热爱所以坚持。
- 7.不戴手套的时机:(1)透析前准备(透析机检测、安装及冲洗管路和透析器);(2)测量患者血压等体检操作;(3)离开透析单元时,应脱下手套,并进行洗手或卫生手消毒;(4)配制各种药品;(5)接触医疗文件;(6)接触门把手、电脑、键盘、电话等公用物品;(7)接触手机等个人用品。
场地和设施设备一般机构都还好说,最难的就是职称晋升和职业发展,尤其是按照文件要求的配置来测算,目前医院大多数能够满足要求一半就算很不错了,这个文件真正落实,那会有大批专职感控人员进入感控团队,有效的解决这些人的职称晋升问题,是落实这份文件的重要支持。 除了领导重视给感控办增加人手之外,还要有人愿意来感控办,来了之后还要能够留得住,这才是重点。 打造良好的职业发展条件,吸引更多优秀的人才加入这个团队,并以此为荣,长期坚持在感控岗位上。 1、各地应当加大感控人员的培训力度,专兼职感控人员均应当接受卫生健康行政部门组织的或医疗机构自行开展的培训活动并接受考核,熟练掌握感控基本理论、基本知识和基本技能。
感控: 使用场景
「超人哥」還當場詢問一旁的家庭主婦「一斤胡蘿蔔多少錢?」,得到「2塊多(人民幣)」的回應後,以手機查詢「美團外賣」,查出16.9元人民幣的標價,他將超過16倍的價差稱之為「保供價」,並直指中國「70%的人月收僅3000元」,凸顯防疫管控下,民眾極其沉重的生活負擔。 11月下旬,中國網路上流傳一段影片,影片文字中標註拍攝地點是:北京市昌平區天通苑南街道第二居委會,畫面中也拍到桌上的宣傳冊印有「昌平區志願服務站」、「天通苑」等文字。 辦公室內,二男二女的疑似社區居委會人員在討論某一事件,影片所錄到的對話中,居委會人員提到「就得唱紅臉把他關幾天」、「然後中間有的人他就不敢上」、「不要影響你兒子,你要不要你兒子的未來」、「他軟肋是他兒子」等語。 這一幕,又一次掀起中國輿論公憤,儘管地方政府試圖修正封控措施,來軟化激憤的民情,但小區人員竟有權將大門焊死、形同拘禁居民的作法,凸顯出官方執行防疫時權責不清、層層加碼等結構性問題。
1感控工作一个很重要的点就是传播,要把感控的措施要求都完整的装到医护人员和大众心中,并在临床工作和日常生活中践行。 我们经常在说,人人都是感控践行者,但很多人其实还没有理解感控的作用和重要性,也没有深刻认识到人人都是感控践行者的内核。 感控为大家,感控靠大家,每个人,只要在临床一线工作,或者服务临床一线,都应该有感控意识,都应该践行感控理念,其实现在的大众都或多或少的掌握了不少感控知识,这给我们提出了更高的要求,更需要我们高度重视感控,认真把感控理念贯穿在临床实践的每一个环节。 感控工作一个很重要的点就是传播,要把感控的措施要求都完整的装到医护人员和大众心中,并在临床工作和日常生活中践行。
感控: 感控问答 | 关于医院感染监测指标及频率
2015年启动的SHIP项目,让感控团队更了解感染性疾病特点,让临床医护技人员掌握感染防控技能。 不同形式的培训加速了感控人才队伍建设,使感控理念、方法得到广泛而有效的传播。 在很多医院,特别是基层医疗机构,专职人员数量和能力难于满足感控工作的需要,医院领导和临床医务人员对感控工作的认知和理解不足,理念落后。 感控学科发展面临着需求与能力发展不平衡的挑战,感控学科建设和人才培养如何与时俱进,值得关注。 世界手卫生日是一场用双手铸就健康的全球活动,为强化医务人员感控理念,落实《医务人员手卫生规范》,把手卫生重要性的理念融入到全院医务人员的头脑中,落实到每个行动上;同时为让全民了解手卫生的重要性。 世界手卫生日前夕,青岛西海岸新区中心医院院感科开展了系列手卫生宣传活动。
感控工作不力,极易引发患者之间、医患之间等相互交叉感染,甚至导致院内感染暴发、向社区传播导致疫情播散蔓延。 3如何感染人,要用心去感悟日常工作中的感人的瞬间,用心的体会这个世界,才能发现感人的故事,乞讨人员来采核酸,向医护人员鞠躬,医生感染了自己的孩子等,通过故事把思想传播出去,才能有更深刻的感受,更能够打动人,更能够把感控的思想和意识传播出去,达到演讲传播的效果。 感控 作为感控办,我特别希望有更多的同事能够更深刻的认识到感控的作用,并认真践行感控的理念和措施。 感控 同时也很需要把感控的声音传播出去,让有趣的感控知识,有感染力的感控故事传播的更远,吸引更多人看懂感控,理解感控,并支持感控。
重要是因为关乎医院的声誉,关乎患者的安全,棘手是因为不少医务人员对感控工作是有抵触的,通常也是吃力不讨好的,而且也是成本投入很多,没有直接见到收入的。 如果院长特别重视感控,全院上下形成感控意识,那工作还好开展一点。 7.不戴手套的时机:(1)透析前准备(透析机检测、安装及冲洗管路和透析器);(2)测量患者血压等体检操作;(3)离开透析单元时,应脱下手套,并进行洗手或卫生手消毒;(4)配制各种药品;(5)接触医疗文件;(6)接触门把手、电脑、键盘、电话等公用物品;(7)接触手机等个人用品。 C.病人在医院内获得的感染,包括在医院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染及医院工作人员在医院内获得的感染。 感控 本文由“健康号”用户上传、授权发布,以上内容(含文字、图片、视频)不代表健康界立场。 “健康号”系信息发布平台,仅提供信息存储服务,如有转载、侵权等任何问题,请联系健康界()处理。
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